“凝心聚力，华耀中原”，2019年7月12日至13日，华宇集团郑州公司2019年半年度工作会议暨团建活动在雁鸣湖畔召开。郑州公司各部门新老员工、华耀生参加了此次会议。通过两天的头脑风暴，总结了工作中的经验和不足，为完成下半年任务凝心聚力，共同为完成全年目标拼搏。
促融合，强协作
“驿站传书”的团队协作训练中，虽是不同条线同事的分组，但经过一轮又一轮的团队协作训练，伙伴们逐渐进入状态，不仅体会到竞技的快乐，更加了解到团队合作的重要性，在挑战未知的自己的同时，也重新遇见了更美好的彼此。
畅进言，谋发展
六组来自各部门的同事纷纷提出了自己的想法与建议，大家在现场针对郑州公司的发展和存在的问题踊跃发言。现场讨论气氛无比激烈，同时也让大家在学习、练习、分享、思考和交流中，增进合作，实现共同成长。
王得申总评价道：“职业竞争能力的保持，会使你立于职场不败之地。部门协作的问题，任何房地产公司都存在，我们在不断磨合中，改善问题。”杨华总指出：“组织的长期发展=战略x组织能力。目前在做实华中的战略规划下，我们的团队需要更关注员工的能力，员工的思维，员工的意愿。”
勇挑战，同流汗
一大早，大家整装待发，热情高涨，在晨光中围绕着雁鸣湖乐跑。在汗水中，体会到了强大的团队精神和拼搏的快乐。由杨华总和王得申总带领的队伍仅仅用了三十就抵达终点。大家体验了奔跑的无穷魅力，诠释了马拉松的运动精神，将健康和快乐带到工作中去。
勇反思，谋发展
经历了身心的历练，2019年7月13日，华宇集团郑州公司2019年半年度工作会议正式拉开帷幕。郑州公司总经理杨华、执行总经理王得申、郑州公司管理团队以及全体员工参加了本次会议。各部门负责人就2019年上半年工作进行了全面的回顾及深刻的反思，提出了全面的提升措施，全体员工进一步统一了思想，坚定了全面完成下半年工作目标的信念。
汇报结束后，杨华总和王得申总对各部门工作进行了总结发言，并对郑州公司2019年下半年工作目标进行了宣贯。王总从战略布局，战术思考，组织管理三个方面阐述了下半年的管理思路。杨总指出：上半年工作，喜忧参半，我们需要走的路还有很远，需要大家共同的努力。有问题，不仅是要提出问题，更要解决问题。工作有结果，业绩有输出。在下半年的工作中，做好目前项目的同时，拓展新项目，做好团队管理，实现华宇郑州公司的目标，打造更有战斗力，更卓越的团队。
郑州公司2019年半年度工作会议在庄严的宣誓声中落下帷幕。跨越千山万水，更需跋山涉水，召之即来，来之能战，战则必胜，永不言败，使命必达！在下半年的工作中，公司全员必将齐心协力，赋能提效，不负自我，不负期许，勇创佳绩。
天行健，君子以自强不息
地势坤，君子以厚德载物
2019，华宇郑州从“心”开始
与时代共生，与团队共荣
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